00:00:03:
00:00:09: Hallo und herzlich willkommen.
00:00:10: Hier ist mehr als ein Job der Siemens Karriere Podcast, in dem ihr die Menschen kennenlernt, die die Technologien von morgen nicht nur gestalten und umsetzen sondern auch leben!
00:00:20: Sie sind es, die für eine inklusive wertschätzende und verantwortungsvolle Unternehmenskultur sorgen, in der sie ihren ganz eigenen Weg einschlagen können.
00:00:29: Ich bin Sabine Beck, freue mich sehr, dass ihr mit mir eintaucht in die Wertewelt von Siemens.
00:00:34: Wie identifiziere ich mich persönlich mit meiner Arbeit?
00:00:38: Wie erfüllt mich mein Job?
00:00:39: und vor allem welchen Nutzen hat er für mich?
00:00:41: Überall das spreche ich heute mit Anna-Lena Müller.
00:00:44: Grüß dich ganz herzlich.
00:00:45: schön, dass du dabei bist!
00:00:46: Hallo liebe Sabine, hallo liebe Zuhörende
00:00:48: Anna-Lena, du bist bitte auch so nett und gibst uns einen kleinen Steckbrief.
00:00:52: mit dem starten wir zu Beginn jeder Podcastfolge um den Gast ein bisschen näher kennenzulernen.
00:00:58: Was genau machst Du bei Siemens?
00:00:59: Also welche Position bekleidest Du und magst Du mal so'n bisschen Deinen Tätigkeitsfeld konkret beschreiben
00:01:06: Supergerne.
00:01:06: Ich bin Annalena, meine Pronomen sind Sie und Ihr.
00:01:10: Ich war in Münchnerin ursprünglich unter Franken wie ihr vielleicht im Laufe des Podcasts auch hören werdet.
00:01:17: Meine Leidenschaft gilt Kommunikation.
00:01:20: ich bin die erst in meiner Familie, die studiert hat und engagiere mich deshalb unter anderem bei Arbeiterkind und German Dream Und meine Kommunikationsleidenschaft bringe ich auch bei Siemens ein!
00:01:32: Ich bin zum Zeitpunkt der Aufnahme Teil des Kommunikationsteams, das sich um Talent- und Organisationsteam bei Siemens kümmert.
00:01:42: Wir verantworten die interne und externe Kommunikations rund um Lern- und Weiterbildungsthemen, Führungskrifteentwicklung, Organisationsentwicklungen bis hin zu diversen Teams inklusiven Arbeitsplatz und gleichen Chancen.
00:01:55: Und ich habe die Freude, die Verantwortung und das Vertrauen acht wunderbare Kolleginnen auf ihrem Weg zu
00:02:01: begleiten.".
00:02:03: Wie läuft denn dein Arbeitsalltag genau ab?
00:02:05: Wie muss ich mir das vorstellen, startest du erst mal als One Moment Show morgens oder geht's gleich mit dem Team in ein Meeting.
00:02:12: Das ist eine wunderschöne Frage.
00:02:13: Und ich glaube, den Arbeitsalltag gibt es gar nicht.
00:02:17: Jeder Tag schaut anders aus und das weiß ich auch wahnsinnig zu schätzen.
00:02:21: Ich versuche im Rahmen meiner Möglichkeiten die Tage sehr bewusst zu gestalten ein zwei Tage im Home Office und zwei drei Tage im Büro.
00:02:30: und die Tage gestalte ich dann auch so.
00:02:32: Im Home Office fokussiere ich mich auf konzentriertes Arbeiten, auf Feedback geben und im Bürog auf den Austausch mit KollegInnen...
00:02:41: selber einteilen, du sagst okay ich muss jetzt mich in diesen Projekt fokussieren.
00:02:46: Ich arbeite von zu Hause aus.
00:02:47: ihr könnt mich natürlich erreichen.
00:02:48: ansonsten bin ich dann und dann im Büro wenn ihr auf mich zurückgreifen
00:02:52: möchtet.".
00:02:53: Genau ich kompensiere es sehr klar dass ich Mittwoch- und Freitag im Homeoffice bin da jederzeit über Teams, E-Mail digitale Kanäle erreichbar bin und Montag Dienstag Donnerstag findet man mich in aller Regel am Wittelsbacher Platz im Bürow.
00:03:07: Was hat dich denn ursprünglich zu Siemens gebracht?
00:03:10: Und in diesem Zusammenhang verrätst du uns vielleicht auch kurz, was du vorher beruflich gemacht hast.
00:03:14: Das ist auch manchmal ganz interessant wie die Leute dann ihren Weg zu Siemens gefunden haben
00:03:20: Supergerne.
00:03:20: Ich habe nach dem Studium den Einstieg in die Kommunikation bei einem Start-up gefunden, war dann im Anschluss bei Microsoft Deutschland, Dresselsprecherin und Head of Digital Channels und hatte danach die Gelegenheit beim Volkswagen, den Link in der Count von dem dameligen CEO Herbert Dies zu verantworten und zusammen mit einem Team die Social Media Kommunikations und hab mich im Jahr zweieinundzwanzig entschlossen zu Siemens zu wechseln um zudem Zeitpunkt die Technologiepartnerschaft in der Kommunikation verantworten.
00:03:51: Bin in den vergangenen sechs Jahren bei Siemens wahnsinnig zusammen mit KollegInnen gewachsen, an Projekten und Herausforderungen, an Chancen.
00:04:01: Und bin aktuell wie gesagt Teil des Kommunikationsteams für Talent- und Organisationsthemen.
00:04:07: Du hast schon erwähnt ihr wachst zusammen.
00:04:09: das ist schön zu sehen.
00:04:10: was begeistert dich persönlich an deiner Rolle?
00:04:12: Bei Siemens ist es genau dieses
00:04:14: Wachstum
00:04:15: oder auch die Möglichkeiten die verschiedensten Perspektiven.
00:04:18: Absolut, was mich begeistert bei Siemens ist uns als Person es Menschen zu begleiten und Menschen mit Kommunikationen zu erreichen.
00:04:25: Komplexe Themen verständlich zu kommunizieren Erfahrungen zu teilen und vor allem auch zuzuhören was unsere Zielgruppen brauchen um selbst auch weiter wachsen zu können.
00:04:36: Jetzt fokussieren wir uns ja heute in dieser Folge eben ganz besonders auf das Thema Werte, also Fachkräfte, Mitarbeiter.
00:04:42: Insbesondere auch jüngere Generationen erwarten ja heute von ihren Wunscharbeitgebern eine sinnstiftende Unternehmenskultur sowie aktive Gleichberechtigung und Inklusion.
00:04:52: Du giltst ganz besonders als werteorientierte Person.
00:04:55: deswegen bist du an der Position.
00:04:57: was bedeutet für dich persönlich?
00:04:59: Also zuallererst freut und ehrt es mich, dass ich als werteorientierte Person wahrgenommen werde.
00:05:06: Und habe mir auch im Vorfeld unseres Gesprächs dazu wahnsinnig viele Gedanken gemacht und KollegInnen und auch das Team gefragt wie sie mich wahrnehmen.
00:05:15: Das ist für mich das größte Privileg, dass nicht für mich Beanspruch, dass sich werte- orientiert bin sondern dass ich genauso wahrgenommen werd.
00:05:23: Die KollegInner haben ja wahnsinnigt schönes Feedback gegeben in dem Sie gesagt haben Meistens schätzen es, dass ich keine hidden Agenda habe.
00:05:31: Was bedeutet das?
00:05:32: Dass ich das was ich sage mache und das was sich mach sag' Und das ist für mich ein großer großer Wert der sich wahrscheinlich mit Ehrlichkeit übersetzen lässt als einen Wert und da bin ich stolz drauf.
00:05:43: Das kann man auch absolut sein wenn man im Team so ein Feedback bekommt und du wirst ja wahrscheinlich das Feedback auch zurückgeben.
00:05:49: Also welche Werte leiten dich denn im Alltag?
00:05:52: Was ist dir da ganz besonders wichtig?
00:05:54: Im Alltag und auch im Arbeitsalltag ist mir besonders wichtig, erreichbar zu sein.
00:06:00: Hilfsbereit zu sein und zu jedem Zeitpunkt Menschen mit Respekt zu behandeln.
00:06:05: Und dazu agier ich oder hoffe ich, dass ich jeden Tag so agiere, dass sich andere so behandelt wie ich auch gerne selbst behandelt werden möchte.
00:06:14: Das Team hat mir wahnsinnig schöne Sachen zurückgemeldet die Offensichtlich mach, ohne dass mir die bewusst sind.
00:06:20: Also ich schicke jeden Montag und Freitag eine kurze Teamsnachricht in den Chat um einfach alle Kolleginnen in die Woche zu begrüßen und in die woche zu verabschieden.
00:06:30: mit einem kurzen Ausblick was diese Woche für uns als Team ansteht oder einen kurzen Recap was die Woche für unsere gebracht hat um in Kontakt zu bleiben
00:06:38: ist ja auch ein wahnsinniges Vertrauen, dass man den Mitarbeitern dann entgegenbringt und auch umgekehrt.
00:06:45: Auch insbesondere bei Siemens als Arbeitende eben als Kollegen.
00:06:49: was macht denn Siemens?
00:06:50: Als Arbeitgeber für dich so besonders im Hinblick auf Werte?
00:06:54: Ich erlebe Siemens als sehr wertgetriebenes Unternehmen, vor allem wenn es um Verantwortung geht.
00:07:01: Und schon unser Gründer Werner von Siemens hat gesagt für den augenblicklichen Erfolg verkaufe ich die Zukunft nicht und das fasst zusammen dass es uns nicht nur um den wirtschaftlichen Erfolg geht sondern um die Mitarbeitenden die des Herdstück jedes Unternehmen sind und ich bin unglaublich stolz darauf welchen Beitrag wir für unsere Mitarbeiterinnen Welt leisten.
00:07:24: und was ich wirklich besonders finde, dass wir als Unternehmen ein Unfall schaffen in dem jeder sich zugehörig fühlen kann.
00:07:33: Wie gehst du denn damit um wenn diese Werte im Alltag ein bisschen unter Druck geraten?
00:07:39: Ich glaube, wenn Werte unter Druck geraten ist es vor allem wichtig sich selbst treu zu bleiben und den Druck keine Auswirkungen auf die Werte zu geben sondern eher zu schauen welche Emotionen ruft das hervor diese Emotion benennen zu können.
00:07:55: Und dann wieder aktiv umsetzen zu können und ich mache wahnsinnig gute Erfahrungen damit auch das offen anzusprechen wenn was nicht stimmig ist Wenn etwas mit meinen Werten nicht übereinstimmt Besonders dann zeigen, wenn es schwierig wird.
00:08:12: Also dann giltst du als Bindeglied, wenn da Werte ins Banken geraten.
00:08:16: Du hast ja auch schon betont, du tust was du sagst und du bist an der richtigen Stelle um das auch wieder in Anführungsstrichen gerade zu rücken.
00:08:25: Welchen Rat bzw.
00:08:26: Tipp würdest du den anderen geben ihre Werte selbst zu finden?
00:08:30: Und auch einzubringen!
00:08:31: Das ist eine super schöne Frage insbesondere glaube ich weil das Wort Werte sehr aufgeladen ist und manche Menschen sich wahnsinnig schwer tun was eigentlich Werte sind.
00:08:42: Das ist jetzt keine bezahlte Werbung.
00:08:44: Es gibt eine Sache, die ich als Person schon super lange mache und zwar ist das ein guter Plan.
00:08:50: Das ist ein Tagebuch oder Journaling nennt man es neu Deutsch.
00:08:54: Und da gibts einen Wertetest und den kann ich jedem und jeder empfehlen, da mal drauf zu klicken und zu schauen welche Werte für einem persönlich wichtig sind.
00:09:04: Da geht's nicht darum Werte sich auszusuchen, die man schön findet sondern Werte die man richtig richtig fühlt kommt es genau dazu, dass es eine Wirkung hat.
00:09:13: Das ist das, was wir authentisch nennen und insofern würde ich damit anfangen.
00:09:18: Also das ist auch so eine Art Motivation?
00:09:21: Muss ich mir vorstellen wie du das Team oder die einzelnen Mitarbeiter motivierst?
00:09:25: So eine Art Leitfaden wenn man das so nennen könnte?
00:09:28: Ja super schön!
00:09:29: Ich finde die Metapher von Leitfahrten gut.
00:09:31: Ich mag auch Kompass total gerne.
00:09:34: Was einem selber und damit auch anderen Richtung gibt.
00:09:39: Wenn du jetzt einen potenziellen Bewerber oder eine potenzielle Bewerlerin in einem Satz sagen müsstest, warum Siemens Sinn macht.
00:09:47: Was würdest du sagen?
00:09:49: Siemens macht Sinn weil jede und jeder als Mitarbeiterin die Chance in der großen Organisation hat, einen Beitrag leisten zu können und zusammen mit anderen wachsen zu können
00:10:01: Und Siemens als Arbeitgeber jenseits von Jobtitel und Karriere macht das dann auch für den Einzelnen attraktiv?
00:10:07: Oder hast du da vielleicht auch schon mal die Erfahrung gemacht, dass es nicht so geklappt hat oder konntest du jemanden davon überzeugen.
00:10:15: Für mich persönlich geht es nicht um Jobtitel oder Karriere, sondern darum wirklich einen Beitrag leisten zu können mit Kommunikation und Menschen erreichen zu können.
00:10:26: Und Who am I?
00:10:28: Um jetzt anderen Ratschlägen zu geben.
00:10:30: Ich persönlich habe damit wahnsinnig gute Erfahrungen gemacht – mich auf Chops!
00:10:35: Positionen, Projekte zu bewerben mich zu engagieren die mir persönlich und auch im Sinne des Unternehmens Energie geben.
00:10:43: Und das wäre mein Ratschlag an andere nicht nach Positionen und Titeln zu streben sondern nach einer Aufgabe die einen erfüllt ohne das Erfüllen zu romantisieren.
00:10:57: Ja ich glaube dass es eigentlich die Quintessenz man braucht ja den Job auf der anderen Seite aber muss es natürlich auch mit dem Mitarbeiter Klappen denke ich, dass dieses Get-together auch schön ist und man sich wohlfühlt.
00:11:11: Und wir haben schon über Motivation gesprochen wie du die Mitarbeitenden motivierst.
00:11:15: aber wie motivierest du dich denn bei Siemens zu arbeiten?
00:11:19: Was sind so deine Skills jetzt außer vielleicht auch der gute Plan den du vielleicht auch mal das ein oder andere Mal wieder für dich aufschlägst mit den Werten an sich
00:11:27: mich motiviert, mit Kommunikation Menschen zu erreichen.
00:11:31: Und das lässt mich jeden Arbeitstag aufstehen – it goes without saying and sorry for the stenglish -, dass ich nicht jeden Tag energise in die Arbeit gehe.
00:11:40: aber
00:11:41: wenn das dann achtzig Prozent der Tagen zutrifft, dass ich aufstehe und in die arbeit komme und mit einer Motivation Themen kommunizieren zu können, mit KollegInnen zusammenarbeiten zu können können, dann motiviert mich das.
00:11:58: Ist das für dich die perfekte Zusammenarbeit?
00:12:00: Wie sieht es aus?
00:12:01: auf welches Skills legst du wert?
00:12:04: Ich glaube die perfekt zusammen Arbeit gibt's wahrscheinlich nicht und genau deshalb habe ich im Vorfeld ja auch KollegInnen gefragt was sie an unserer Zusammenarbeit schätzen und dass sind Rituale und Verlässlichkeiten.
00:12:18: vielleicht gebe ich da einen Einblick
00:12:20: gerne
00:12:21: und zwar neben den Montags- und Freitagseck ins Mchat gibt es Dinge, die ich im Team mache und die dem Team- und KollegInnen das Gefühl geben, gesehen, gehört und gewertschätzt zu werden.
00:12:35: Und das ist für mich und für mein Verständnis die Voraussetzung um erfolgreich zu sein, auch hier wieder neu Deutsch Performance im Team zu
00:12:44: erreichen."
00:12:46: Indem sich jeder in ihren Stärken und auch ihren Schwächen gesehen fühlt.
00:12:51: Und ich als Führungskraft vor, neben oder hinter dem Team stehe genau da wo sie mich brauchen.
00:12:57: Magst du so ein bisschen aus einem Nähkästen plaudern?
00:12:59: Was macht ihr dann?
00:13:01: Wie muss ich mir das vorstellen?
00:13:02: So Rituale!
00:13:03: Also jedes Team-Meeting beginnt mit einem Check in, der aufgeteilt ist unter allen inklusive mir.
00:13:09: Das heißt jede Woche rotiert es und jede Kollegin bringt dann für das Team Meeting ein Check In mit wo's erst mal nicht um Projekte und Status Updates und wie können wir einander unterstützen geht?
00:13:19: Sondern wirklich um einen persönlichen Checkin.
00:13:22: Wie gehts uns?
00:13:23: Wir sind gerade drauf ja klar!
00:13:25: Wo stehen wir wahrscheinlich auch?
00:13:27: Genau
00:13:27: so ein bisschen agiles Projektmanagement wahrscheinlich auch so ein kleines Meeting als da für den Tag, um dann einzeln arbeiten zu können.
00:13:35: Oder kann ich mir das so vorstellen ungefähr?
00:13:37: Genau also das Team Meeting startet wie gesagt mit einem Check-in.
00:13:40: Ich habe es in meiner Vorstellung gesagt dass ich ein großer Fußballfan war und auch die Chance hatte die Partnerschaft mit dem FC Bayern München zu verantworten bei Siemens.
00:13:48: Und als Einstieg hat eine Kollegin in einem unserer letzten Team Meetings Die Analogie des Fußballs gewählt und zwar hat sie uns aufgezeigt welche Funktion auf dem Fußballfeld gibt dann gefragt, welche Rolle, welche Funktion wir sehen.
00:14:04: Sind wir Stürmerinnen?
00:14:05: Sind wir im Mittelfeld?
00:14:07: Sind wer in der Abwehr?
00:14:08: TorhüterInnen SchiedsrichterInnen oder auch TrainerInnen?
00:14:12: und jede von uns hat sich für diese Woche verortet.
00:14:15: und die Quintessenz ist dass es jede und jeden auf dem Spielfeld und auch im Team braucht um gemeinsam erfolgreich sein zu können
00:14:22: Und das holt wahrscheinlich auch das ganze Team dann noch besser ab und es macht's auch in den Begriffen wahrscheinlich noch praktischer für die Umsetzung.
00:14:30: Also, das finde ich ein schönes Bild wenn man im Team so arbeitet.
00:14:33: gibt es denn oder gab es eine Erfahrung?
00:14:35: Ein Projekt dass dich ganz besonders mit dem team geprägt hat oder dir besonders in Erinnerung geblieben ist was dich auch in der Entwicklung vielleicht echt ein Stück weit ordentlich nach vorne gebracht hat?
00:14:46: Das eine Projekt gibt es glaube ich gar nicht, sondern ist die Summe vieler auch kleiner.
00:14:52: Was auch immer das dann bedeutet gemeinsame Erfolge, die mich wahnsinnig stolz machen was wir gemeinsam als Team erreicht haben und was ich auch in den bisherigen Funktionen Projekten erreichen konnte.
00:15:04: Gibt es Trends, die dein Tätigkeitsfeld prägen?
00:15:08: Also das vielmal auch das Wort Purpose in dem Zusammenhang.
00:15:11: Obwohl das ja auch so eine Art Basswort ist, so ne Modeerscheinung, die so aufploppt und alle plötzlich drüber sprechen aber etwas dass dir immer wichtiger wird worauf eben Wert gelegt wird.
00:15:20: also wenig überraschend wird es sein wenn ich jetzt sage dass auch des Berufsfeld der Kommunikation durch künstliche Intelligenz sich verändert und dabei ist mir wichtig zu sagen Chancen von künstlicher Intelligenz, die menschlichen Fähigkeiten für mich und in der Kommunikation immer mehr an Bedeutung gewinnen.
00:15:42: Dazu gehört kritisches und analytisches Denken, das Hinterfragen des Einordnen, das Kontextualisieren von Themen- und Kommunikations-, was auch in Zukunft immer eines der Kernbereiche von KommunikATION sein
00:15:56: wird.".
00:15:57: Ich denke auch, künstliche Intelligenz ist ja so zweigleisig.
00:16:02: Die Leute sind stellenweise ganz verrückt danach weil es einfach und macht natürlich das Leben ein wenig spannender.
00:16:09: aber auf der anderen Seite sind viele sehr kritisch.
00:16:13: wie stehst du dem gegenüber?
00:16:14: Du hast jetzt schon erwähnt die menschliche Seite wird natürlich immer wichtig sein.
00:16:19: Aber wie flechtest du das ein in dieses Gesamtbild?
00:16:23: Nicht nur ich flecht das ein, sondern auch wir als Unternehmern flechten das ein in den Fähigkeiten die wir für unsere Mitarbeitenden entscheiden halten.
00:16:32: Das sind die sogenannten foundational skills.
00:16:35: Das ist menschliche Fähigkeit und dazu gehört Anpassungsfähigkeit und Resilienz und eben auch analytisches und kritisches Denken.
00:16:44: Und genau diese Fähigkeiten helfen uns allen im Umfeld des von Veränderungen und der zoomende Bedeutung von künstlicher Intelligenz geprägt ist, persönlich um beruflich wachsen und weiterhin erfolgreich sein zu können.
00:17:00: In einer anderen Podcastfolger ging es ja auch zum Beispiel um das Thema lifelong learnings – dass da auch ein Aspekt!
00:17:06: Lebenslanges Lernen ist selbstverständlich für uns als Unternehmen, aber für jede und jeden Einzelnen von uns wahnsinnig wichtig.
00:17:14: Und wir als Unternehmen bieten unterschiedliche Plattformen um mitarbeitende Lernen zu ermöglichen.
00:17:21: Es gibt bei Siemens die My Learning World – das ist eine wunderbare Plattform auf der jeder und jeder nahezu allen möglichen Themen Sabine dir ja denken kannst Trainings findet und wir unterstützen die Mitarbeitenden dabei.
00:17:35: reinergeleitet, absolvieren zu können und in den Themenbereichen die für uns als Unternehmen und für jede einzelne wichtig sind sich aufschlauen zu können.
00:17:45: Das kann ganz praktisch sein.
00:17:47: In Deutschland hatten wir eine Aktion, die heißt Wochen bis Lernens wo wir alle Mitarbeitenden in Deutschland dazu motivieren zu unterschiedlichen Themen, die dem Unternehmen wichtig sind aufschlauen zu können, zuhören zu können lernen zu können fragen stellen zu können um dann am Ende des Tages gemeinsam ein bisschen schlauer zu sein
00:18:06: und so vielleicht für sich auch die Möglichkeit zu finden okay in den Bereich Kann ich mal reinschnuppern und mich vielleicht auch weiterentwickeln?
00:18:14: Das ist ja wirklich eine wunderbare Möglichkeit zur Entfaltung.
00:18:18: Absolut!
00:18:18: Und da zählen die genannten foundational Skills dazu, wie kann ich an Pessungsfäger werden?
00:18:24: Wie kann ich resilienter werden?
00:18:26: Zu all den Themen bieten wir Kolleginnen Unterstützung und Hilfestellung und daneben gibt es natürlich auch sogenannte strategic skills.
00:18:35: welche strategischen Fähigkeiten brauchen wir als Unternehmen um auch in den kommenten zu sein.
00:18:43: Also würdest du sagen, du bist in deinem Aufgabenfeld ständig der Veränderung auch ausgesetzt?
00:18:49: Ist das so eine Art Wandel oder seid ihr trotz der künstlichen Intelligenz und was sich da alles so entwickelt relativ konstant unterwegs?
00:18:57: Weil es ist ja am Ende der Mensch, der da steht – in der Kommunikation!
00:19:00: Absolut!
00:19:01: Das ist eine super schöne Frage.
00:19:03: Es gibt einen Wunsch, der sehr gut gemeint ist – ich aber sehr gereizt darauf reagiere und zwar ist das Bleib so wie du bist.
00:19:12: Und auch wenn Bleibso wie Du bist von einem ganz guten Ort kommt würde ich versuchen mal dran zu denken, wenn wir immer so geblieben wären, wie wir sind dass wir nicht weiter wachsen Und insofern entwickeln wir uns als Menschen und auch das Berufsfeldkommunikation weiter.
00:19:29: Das finde ich unglaublich spannend, das miterleben zu können, das mitgestalten zu können und von Erfahrungen lernen zu können dass wir zurück zu deiner Frage im ständigen Wandel sind.
00:19:39: Und genau dafür sind ja diese foundational Skills wahnsinnig wichtig um die Anpassungsfähigkeit an immer höher werdende Tempo standhalten zu können.
00:19:49: Wenn du sagst bleibst so wie du bist ist jetzt nicht unbedingt dein Leitsatz.
00:19:53: Völlig nachvollziehbar auch, finde ich sehr plausibel.
00:19:56: Was hat dich denn in deiner Entwicklung am meisten überrascht?
00:19:59: Weil hast du ja auch weiterentwickelt und bist eben nicht so geblieben wie du vielleicht am Anfang als du bei Siemens angefangen hast!
00:20:06: Absolut, ich weiß gar nicht ob mich was überrascht hat.
00:20:10: Ich bin wahnsinnig dankbar für all die Menschen, die mich gefordert und gefördert haben, die mir Projekte zugetraut haben wenn ich es mir selbst nicht zugetraut habe.
00:20:19: Die mir gesagt haben Annalena komm in diesen Podcast wir wollen mit dir über Werte bei Siemens sprechen, die an mich geglaubt haben im Momenten an denen ich selbst das nicht konnte und darauf bin ich wahnsinnigt stolz und ich glaube dass zeigt auch was für ein Unternehmen Siemens ist indem wir einen Umfeld schaffen wo wir stärken, stärken und gemeinsam wachsen können.
00:20:40: Was würdest du jemand empfehlen der in deinem Bereich starten möchte?
00:20:45: Jemand, der in meinem Bereich in der Kommunikation bei Siemens oder bei jedem anderen großen Unternehmen oder kleinen Unternehmen starten möchte, rate ich Mut.
00:20:55: Sich zu trauen, sich zu bewerben, sich zeigen mit dem was die Person als Mensch und als Fähigkeiten mitbringen kann.
00:21:04: Wenn ich im Team neue Positionen besetzen darf schaue ich vor allem auch auf den Teamfit Weil ich ganz fest daran glaub, dass die Kommunikationsfähigkeiten erlernbar sind.
00:21:17: Dass aber dieses Zusammengehörigkeitsgefühl der Fit ins Team wahnsinnig entscheidend ist.
00:21:24: Die Führung, die ja da auch durch dich notwendig ist ein Stück weit wenn du mit neuen Leuten zu tun hast, die in deinem Team kommen?
00:21:32: Was bedeutet Entführung für Dich im Kontext von Werten und bei Siemens direkt?
00:21:38: Führung ist für Siemens und für mich kein Titel, sondern ein Mindset.
00:21:44: Jede und jeder kann Führungen übernehmen und Verantwortung übernehmen – für Projekte, für Themen und auch für Teams!
00:21:52: Und ich begegne Kolleginnen und meinem Team so wie ich mir selbst wünsche das mir begegnet wird auf Augenhöhe mit Respekt und dem gemeinsamen Ziel im Sinne des Unternehmens Themen erfolgreich voranbringen
00:22:06: zu
00:22:06: können.".
00:22:07: Wie lange bist du eigentlich schon bei Siemens?
00:22:10: Ich beantworte die Frage super gern, wenngleich die Zuhörigkeit an Jahreszahlen zum Unternehmen keine Bedeutung an sich hat.
00:22:17: Ich bin seit sechs Jahren bei Siemens und habe unterschiedliche Funktionen in der Kommunikation begleiten dürfen und bin super dankbar dafür will aber nochmal betonen dass die Anzahl an Jahren gar nicht so entscheidend ist sondern das was jede und jeder einbringen kann als Werkstudentin über drei bis sechs Monate oder als langjährige Mitarbeiter über mehr als fünfundzwanzig Jahre.
00:22:42: Absolut, hast du vollkommen recht!
00:22:43: Ich möchte aber eigentlich darauf hinaus was in diesen sechs Jahren von all den Positionen die Du eben hast als in Anfangsstrichen Anfänger?
00:22:52: Was war das Wichtigste was Du bei Siemens in diesen Phasen auch gelernt hast?
00:22:56: oder gibt es was dass Du bei siemens lernen konntest was Du so vielleicht auch gar nicht erwartet hättest wo Du Dich auch selber überrascht hast?
00:23:03: Das ist eine super schöne Frage und innerhalb der vergangenen sechs Jahre konnte ich wahnsinnig viel über mich lernen.
00:23:10: Und all diejenigen, die jetzt zuhören und vielleicht wie ich auch ab und so Imposter-Gefühle haben ... oder Ängste und Versagensängste.
00:23:21: Ich habe in Ländern studiert, wo die Sprache Englisch war und die Unternehmenssprache bei Siemens ist Englische.
00:23:28: Und als ich zu Siemens gekommen bin hatte ich wahnsinnig großen Respekt alle Projekte auf Englischen verantworten zu dürfen slash müssen um einfach alle Menschen erreichen zu können.
00:23:39: Ich bin da wahnsinnig gewachsen.
00:23:41: Am Anfang habe ich Coachings genommen, um mein Business English zu verbessern und die wichtigsten Präsentationen im Vorfeld ge-reheurscht.
00:23:48: Was ich damit sagen will ist... ...ich bin in dem Selbstvertrauen oder Selbstbewusstsein gewachsen und das ist die Botschaft, die ich allen mitgeben möchte.
00:23:56: Traut euch!
00:23:57: Traut Euch Fehler zu machen!
00:23:59: Ich habe bei Siemens bestimmt schon viele Fehler gemacht und bin immer auf den Umfeld gestoßen wo ich durch die Fehler gemeinsam mit anderen wachsen konnte.
00:24:06: Ich glaube, das ist eine wunderschöne Zusammenfassung für die, die tatsächlich auf der Suche sind.
00:24:10: Denn natürlich ist in einem Job Herausforderungen geboten und man soll etwas leisten aber eben auch dann dich als Kommunikationsbindeglied zu sehen wo auch auf die menschliche Seite unwahrscheinlich wertgelegt wird dass man eben auch das schafft was herausgefordert wird finde ich unwahrscheinlich schönes Bild.
00:24:30: und lasse mich eine Frage noch stellen Wie siehst du denn die zukünftige Entwicklung von Siemens in deinem Bereich persönlich?
00:24:36: Was wünschst du dir, was könnten wir vielleicht noch erwarten.
00:24:40: Oh jetzt habe ich eine Glaskugel in der
00:24:42: Hand!
00:24:43: Ich
00:24:44: finde es wahnsinnig schön, die Transformationen in der Siemens sich aktuell befindet mitgestalten zu können.
00:24:51: und das geht zurück auch zur Frage warum sollten sich Menschen bei Siemens bewerben?
00:24:58: Weil wir alle mehr als dreihunderttausend Mitarbeitenden jeden Tag die Chance haben, dass was unser Slogan ist, transform the everyday for everyone aktiv mitgestalten zu können.
00:25:10: Und da freue ich mich, die Kommenten mehr als hundertundsiebzig Jahre drauf das Unternehmen weiter nach vorn zu
00:25:16: bringen.
00:25:17: Super!
00:25:17: Annalena Müller verantwortliche im Kommunikationsteam Ich danke dir ganz herzlich fürs Gespräch für deine Leidenschaft für den Job, für dein Team alles Gute.
00:25:26: tolle Einrücke hier in dieser Podcastfolge.
00:25:29: Mehr als ein Job, der Siemens Karriere-Podcast beleuchtet die Bereiche im Konzern.
00:25:34: Legt Wert auf Transparenz für alle, die ihre Zukunft vielleicht auch bei Siemens planen.
00:25:39: Schaltet gerne wieder ein und blickt gemeinsam mit mir hinter die Kulissen von Siemens!
00:25:43: Ich bin Sabine Beck und freue mich aufs nächste Mal bis dahin.
00:25:52: Bei Siemens gibt es unzählige Möglichkeiten, die Zukunft aktiv mitzugestalten.
00:25:57: Mehr dazu unter siemens.de.
00:25:59: slash career.